为什么做HR的,大多是女生?

为什么做HR的,大多是女生?

前台接待员、后勤搬砖工

员工鼓励师、气氛活跃员

心理咨询师、纠纷调解员

团建教练、联谊红娘、导游领队

活动策划、兼职设计、节目主持人……

一句话概括就是:

哪里有需要,哪里就有HR

面对多职能分工+多角色扮演

一般人可能:

不好意思,告辞!

想做HR的男生可能:

干不了,告辞!

而想做HR的女生:

03 薪资门槛

虽然什么人都面过

什么大场面都见过

每天和月薪5万的人谈薪

劝着年薪500万的人别走

算着5000万的工资……

实际上,HR每月到手的收入

可能就2万多一点(2000.0)

先天注定和暴富无缘

每天还有干不完的活儿,操不完的心

面对这样一份没“钱途”的工作

想做HR的男生:

贫穷限制了我的热情

而想做HR的女生:

如果做得好

记得五星好评,顺便涨点工资~

04 应聘人群

实际上,公司在招聘HR时,的确也没有多少选择。

因为人力资源专业偏文科属性

报考并顺利毕业的,本就女多男少。

再遇上任职要求有较强的指向性

岗位需求复杂多变

岗位薪资还不算高

即便没有性别要求

女HR的从业比例也比男HR高出不止那么一点。

05 职业发展

以前老听人说:

虽然女性HR特别多,女性HR高管却特别少。

还不是赢在起点,输在终点?

呃,的确

因为家庭和工作难兼顾

很多女HR在职业发展的关键时期

可能为了更多承担家庭责任

牺牲了难得的晋升机会

加上职场对大龄打工人并不友好

过了一定岁数,女性的职业发展真的堪忧…

有统计显示:

男性HR做到HRD的机会

是女性HR做到HRD的3.5倍

不过这种情况正有所改观

比如近3年有人发现:

总监及CHO/HRVP任职的男女HR比例约为3:7

当下大厂女CHO(首席人力资源官)的比例更是惊人

比如阿里的三任CPO彭蕾、蒋芳、童文红

京东的CHO 张雱

百度HR体系负责人崔姗姗等

都是清一色的女性。

这种不管是女HR还是男HR

只要能力和领导力出众

就能走到最后的新态势

给了HR们职场进击更多的勇气和力量

当然,不管是科班出身还是非科班出身

都会有危机感

毕竟眼下走上高位的HR

很多并不是科班出身

这意味着:

懂HR、懂业务、懂人心

才更容易成就自己

你觉得呢?欢迎留言交流嗷~

-END-

备注:本文原创,首发HR聚乐部(hey_hr),配图来自pexel、网络,如有侵权,请联系删除。返回搜狐,查看更多

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